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DESCRIPTION:Flow Manager\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos Kanban University / Flow Manager \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O Flow Manager é um novo curso de dezesseis horas que está sendo introduzido pela Kanban University. \nO curso tem como objetivo resolver o problema da agilidade limitada apenas ao nível de equipe. \nCom o novo curso e credencial de Flow Manager\, é possível alcançar um desempenho superior\, além do nível da equipe\, focando no fluxo de ponta a ponta. \nEle oferece conhecimento fundamental para atribuir valor ao que está sendo entregue e gerenciar o fluxo desse valor até o cliente final. \nEste curso pode ajudar a elevar a organização do Nível de Maturidade 1 para o Nível 2 no Kanban Maturity Model (KMM). \nO papel do Flow Manager é essencial para melhorar o fluxo de trabalho\, possibilitando a entrega de produtos e serviços de forma mais rápida e confiável. \nEssa melhoria tem impacto significativo no desempenho da organização\, permitindo que ela escale suas operações além do nível de equipe. \nO curso também incorpora conceitos-chave do inovador livro Agile Management (2003)\, de David Anderson\, o primeiro a introduzir ideias como: \n– Rastrear o fluxo de valor no trabalho do conhecimento. \n– Utilizar uma revisão operacional (operations review). \n– Gerenciar produtos de forma ágil. \n– Visualizar o fluxo de trabalho em um desenvolvimento orientado a funcionalidades (feature-driven development). \nAo concluir o curso\, você receberá a credencial Flow Manager\, emitida pela Kanban University. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            15 a 18 de Junho de 202618:30 às 22:30OnLine12/06/2026R$ 1850\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você aprenderá\n– Capacitar gestores com as habilidades certas para apoiar a organização. \n– Levar uma organização focada em equipes além do Nível de Maturidade 1 (ML1). \n– Mapear o fluxo de trabalho de ponta a ponta\, potencialmente em nível empresarial. \n– Facilitar e gerenciar o fluxo de trabalho além do nível de equipe. \n– Adaptar-se a uma abordagem orientada a serviços\, refletindo sobre como a organização funciona como um todo. \n– Compreender os princípios de Gerenciamento de Fluxo (Flow Management Principles). \n– Melhorar a entrega de serviços (Service Delivery). \n– Promover a colaboração entre equipes. \n– Analisar a eficácia do fluxo de trabalho (Workflow Effectiveness). \n– Habilitar previsibilidade e escalabilidade. \n– Estará apto a assumir as responsabilidades de Flow Manager. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– O curso Flow Manager é focado em ensinar os fundamentos para gerenciar e melhorar o fluxo de trabalho que gera valor para o cliente. \n– Ele oferece habilidades práticas para monitorar e aprimorar as entregas\, garantindo resultados mais rápidos e previsíveis para os clientes. Ao aprender a identificar solicitações dos clientes\, acompanhar o trabalho em andamento e medir a eficiência do fluxo\, os Flow Managers se tornam pilares da entrega ágil\, garantindo que o trabalho continue fluindo e ajudando as equipes a priorizarem “finalizar” em vez de apenas “iniciar”. \n– O curso também apresenta métricas fundamentais de fluxo\, como o tempo de entrega (time-to-delivery)\, que são essenciais para alinhar os esforços das equipes às necessidades dos clientes. \n– Desenhado para preencher uma lacuna frequentemente encontrada na agilidade em nível de equipe\, o treinamento de Flow Manager capacita profissionais ágeis a gerenciar entregas além de um único time\, gerando impacto real no desempenho global do negócio. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O que você passará a fazer diferente\n– Começar a rastrear e reportar o trabalho que gera valor para o cliente\, a fim de entender a eficiência do fluxo. \n– Aplicar técnicas para priorizar a finalização do trabalho em vez de iniciar novas tarefas. \n– Utilizar métricas-chave para reduzir gargalos e melhorar o tempo de entrega (time-to-delivery). \n– Aplicar habilidades de gestão e coaching do fluxo de ponta a ponta\, tornando suas entregas mais rápidas e previsíveis. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Curso Adequado Para\n– Empresas que buscam escalar a agilidade além do nível de equipe.  \n– Este curso é ideal para profissionais ágeis\, líderes de equipe e gestores que desejam superar a agilidade restrita ao nível da equipe e melhorar o fluxo de ponta a ponta do trabalho que gera valor para o cliente. \n– Se você atua em um cargo onde entregas mais rápidas e confiáveis são fundamentais para o sucesso\, ou se está em busca de maiores responsabilidades em um contexto de maior escala\, o Flow Manager oferece uma base essencial. \n– Aprenda a medir e otimizar a entrega\, o fluxo e o alinhamento do trabalho com as expectativas dos clientes\, elevando o impacto organizacional. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs)\n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                        Certificações PMITotal\n\n\n\n        \n            TKP7.00        \n            \n            KSD14.00        \n            \n            KSI14.00        \n            \n            KMM32.00
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DESCRIPTION:Delivery Manager\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos Kanban University / Delivery Manager \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O Delivery Manager é um novo curso de 2 dias que está sendo introduzido pela Kanban University. \nO curso tem como foco desbloquear os desafios enfrentados na gestão do trabalho e na entrega de bens intangíveis\, que são numerosos. Com o novo curso e credencial de Delivery Manager\, os gestores poderão melhorar significativamente o desempenho das entregas em seus negócios. \nEle fornece conhecimento e habilidades para criar um Sistema Kanban que aumenta a entrega de produtos\, proporcionando maior confiabilidade e consistência. \nO curso também pode ajudar a elevar a organização do Nível de Maturidade 2 para o Nível 3 no Kanban Maturity Model (KMM). \nNesse contexto\, o papel do Delivery Manager é fundamental para melhorar o fluxo de trabalho\, permitindo entregar produtos e serviços de forma mais rápida e confiável. \nEssa melhoria impacta significativamente o desempenho organizacional\, além de permitir que a empresa escale suas operações além do nível de equipe. \nAo concluir o curso\, você receberá a credencial Delivery Manager\, emitida pela Kanban University. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            25 a 28 de Maio de 202618:30 às 22:30OnLine20/05/2026R$ 1850\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você aprenderá\n– Desenvolver a confiança para liderar com foco em resultados. \n– Ter credibilidade para tomar decisões e ações estratégicas. \n– Implementar sistemas de trabalho que possibilitem resultados desejáveis de forma previsível e consistente. \n– Compreender como agregar valor como gestor em um ambiente de auto-organização\, onde pessoas capacitadas trabalham com autonomia. \n– Saber como acelerar entregas sem sacrificar a previsibilidade e a qualidade. \n– Entender as operações e práticas de gestão do Método Kanban. \n– Aprender a visualizar o trabalho\, o fluxo e as informações que influenciam a tomada de decisões. \n– Compreender o valor de limitar o WIP (Work In Progress) utilizando sistemas Kanban e o conceito de fluxo puxado (pull). \n– Aprender métricas essenciais para gerenciar e melhorar o fluxo. \n– Entender como usar políticas para gerenciar riscos\, além de promover autonomia e empoderamento. \n– Aprender a liderar reuniões fundamentais\, como Planejamento de Entrega\, Reabastecimento\, Revisão de Entrega\, Revisão de Riscos e Revisão de Operações. \n– Compreender modelos utilizados para criar hipóteses e gerenciar o trabalho de forma estruturada e baseada em experimentação. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Curso Adequado Para\n– Lideres de equipes com contato direto com clientes e que recisam impulsionar melhorias para atender às expectativas dos clientes. \n– Responsáveis ou têm responsabilidade final pela entrega de produtos ou serviços\, seja interna ou externamente. \n– Precisam reduzir o tempo de entrega. \n– Precisam melhorar a previsibilidade das entregas. \n– Alunos do curso Flow Manager que estão em busca do próximo passo de aprendizado ou avanço na carreira. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Pré-Requisito\nO pré-requisito para o curso Delivery Manager é ter concluído qualquer uma das formações da Kanban University como Flow Manager ou Kanban System Design (KSD) ou Kanban for Systems Improvement (KSI) ou Kanban for Design and Innovation (KDI). \nCaso tenha dúvidas sobre sua elegibilidade\, entre em contato conosco para confirmar. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs)\n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                        Certificações PMITotal\n\n\n\n        \n            TKP7.00        \n            \n            KSD14.00        \n            \n            KSI14.00        \n            \n            KMM32.00
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DESCRIPTION:Kanban Maturity Model – KMM\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos Kanban University / Kanban Maturity Model (KMM) \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Se você chegou ate aqui\, entendemos que você já entende como o Método Kanban funciona para sistemas e como melhorar esses sistemas utilizando mudanças evolutivas. \nO próximo passo na sua jornada é compreender a variedade de opções disponíveis por meio do Kanban Maturity Model (KMM)\, curso de dezesseis horas de duração. \nEste modelo\, foi baseado em 10 anos de experiência e ajudará você a estruturar sua mudança utilizando um canvas de mudança evolutiva. \nEle reflete não apenas os caminhos potenciais para evoluir em direção aos resultados desejados\, mas também como fazê-lo respeitando a cultura organizacional e considerando a necessidade de experimentação ao longo do caminho. \nSe você está envolvido em um processo de mudança na sua organização\, seja em nível organizacional ou no nível de equipe\, este curso oferecerá insights valiosos por meio dos conceitos e técnicas que você irá aprender. \nSe você já está conduzindo uma transformação e enfrenta dificuldades para avançar\, este curso irá te ajudar a desenhar mudanças utilizando uma abordagem evolutiva e experimental\, promovendo progresso de forma estruturada e sustentável. \nAo concluir o curso\, você receberá a credencial Kanban Maturity Model (KMM)\, emitida pela Kanban University. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirOnLineA definirR$ Solicite Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você aprenderá\n– Compreender as duas formas mais comuns de falha ao tentar implementar mudanças. \n– Aprender sobre o Kanban Maturity Model (KMM) e como utilizá-lo em seu trabalho ao desenhar e gerenciar mudanças evolutivas nos níveis de equipe e organizacional. \n– Entender como avaliar o nível atual de maturidade da sua organização antes de iniciar o processo de evolução. \n– Ser capaz de definir a maturidade organizacional em termos de padrões comportamentais\, profundidade das práticas Kanban e resultados de negócio. \n– Identificar resistências potenciais antes que elas ocorram e aprender como utilizar influenciadores dentro da organização para apoiar a adoção de novas mudanças. \n– Aprender a usar um sistema Kanban para gerenciar mudanças por meio de uma abordagem experimental. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Inclusos\n– Certificado padrão de conclusão do curso \n– Os alunos que concluírem este curso e o curso de Kanban Coaching\, e que sejam Kanban Management Professionals (KMP)\, estarão elegíveis para realizar o exame de credencial Kanban Coaching Professional (KCP). \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs)\n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                        Certificações PMITotal\n\n\n\n        \n            TKP7.00        \n            \n            KSD14.00        \n            \n            KSI14.00        \n            \n            KMM32.00
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SUMMARY:Team Kanban Practitioner
DESCRIPTION:Team Kanban Practitioner – TKP\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos Kanban University / Team Kanban Practitioner  (TKP) \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O curso Team Kanban Practitioner (TKP) ensina os fundamentos do Método Kanban e serve como ponto de partida de nível inicial para um “caminho alternativo para a agilidade”. \nDurante este curso interativo de um dia\, você aprenderá o que é o Método Kanban\, seus princípios e práticas\, além de como desenvolver sua proficiência em Kanban. \nVocê aprenderá os fundamentos da visualização de diferentes tipos de trabalho e dos riscos associados a eles. Também irá aprender como desenhar e implementar um quadro Kanban para equipes e como avançar para o próximo nível dentro do Kanban. \nAo concluir o curso\, você receberá a credencial Team Kanban Practitioner (TKP)\, emitida pela Kanban University. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            27 e 28 de Abril de 202618:30 às 22:30OnLine20/04/2026R$ 1100\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você aprenderá\n– Aprender os Princípios e Práticas do Método Kanban. \n– Desenhar e implementar um quadro Kanban básico. \n– Compreender os fundamentos da visualização de diferentes tipos de trabalho e identificar os riscos associados a eles. \n– Vivenciar os benefícios dos limites de WIP (Work In Progress) para melhorar o fluxo. \n– Aprender a conduzir reuniões Kanban com foco no trabalho\, permitindo que a equipe se auto-organize em torno dele. \n– Elevar o nível de qualidade por meio do uso do Team Kanban. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Inclusos\n– Certificado padrão de conclusão do curso \n– Certificado da credencial Team Kanban Practitioner (TKP). O selo TKP será exibido no perfil do aluno na Kanban University (KU)\, e um arquivo digital do selo será disponibilizado para os profissionais credenciados. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs)\n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                        Certificações PMITotal\n\n\n\n        \n            TKP7.00        \n            \n            KSD14.00        \n            \n            KSI14.00        \n            \n            KMM32.00
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SUMMARY:Kanban Systems Improvements
DESCRIPTION:Kanban Systems Improvement – KSI\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos Kanban University / Kanban Systems Improvement (KSI) – Conhecido como KMP II \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O curso Kanban Systems Improvement (KSI) se concentra nas demandas complexas de uma organização com múltiplas equipes e explora como manter o impulso além das melhorias iniciais alcançadas a partir de uma implementação bem-sucedida do Kanban. \nVocê aprenderá a expandir seu conhecimento prévio\, adquirido durante o curso Kanban System Design. \nExplorará como implantar e operar diariamente um sistema Kanban\, além de avaliar qual tipo de iniciativa Kanban é mais adequada para sua organização e como gerenciá-la e evoluí-la de forma eficaz ao longo do tempo. \nAprenderá como melhorar a agilidade utilizando compromissos assimétricos e cadências regulares para reuniões e feedbacks. \nA formação também abrange métricas e políticas eficazes\, essenciais para a evolução contínua do sistema. \nAo concluir o curso\, você receberá a credencial Kanban Systems Improvement (KSI)\, emitida pela Kanban University. \nOBS: Este curso é a segunda parte de um programa de certificação dividido em duas etapas para obtenção da credencial KMP.Para obter a credencial KMP o participante deve ter concluído tanto o curso Kanban System Design (KSD) quanto o curso Kanban Systems Improvement (KSI). \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            15 a 18 de Junho de 202618:30 às 22:30OnLine10/06/2026R$ 1850\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você aprenderá\n– Aprender os fundamentos da mudança evolutiva e entender por que ela é a abordagem preferida\, mais humana e eficaz para lidar com resistência à mudança. \n– Utilizar as cadências do Kanban para criar ciclos de feedback essenciais\, permitindo crescer\, evoluir e melhorar continuamente seu sistema Kanban\, promovendo melhoria contínua e satisfação sustentável do cliente. \n– Gerenciar dependências entre múltiplos sistemas Kanban. \n– Aprender as métricas fundamentais do Kanban e como usá-las para tomar decisões informadas. \n– Conhecer ferramentas para equilibrar demanda e capacidade\, incluindo gerenciamento de variabilidade\, melhoria do fluxo e modelagem da demanda. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Inclusos\n– Certificado padrão de conclusão do curso e creditação KSI. \n– Certificado de credencial Kanban Management Professional (KMP) (caso o curso KSD tenha sido concluído). O selo KMP será exibido no perfil do aluno na Kanban University (KU)\, e um arquivo digital do selo será disponibilizado para os profissionais credenciados. \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs)\n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                        Certificações PMITotal\n\n\n\n        \n            TKP7.00        \n            \n            KSD14.00        \n            \n            KSI14.00        \n            \n            KMM32.00
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SUMMARY:Kanban System Design
DESCRIPTION:Kanban System Design – KSD\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos Kanban University / Kanban System Design (KSD) – Conhecido como KMP I \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O Método Kanban é um método de gestão voltado para melhorar a entrega de serviços\, impulsionar melhorias e evoluir um negócio para que ele esteja “apto para o propósito” (fit for purpose). \nDurante este curso de dezesseis horas de duração\, abordaremos conceitos simples\, porém poderosos\, que irão te ajudar a organizar\, compreender e gerenciar seu trabalho. \nVocê aprenderá a desenhar um sistema Kanban e a iniciar mudanças evolutivas por meio do Kanban. Também irá conhecer os conceitos básicos de fluxo\, puxada (pull) e melhoria colaborativa. Além disso\, você aprenderá a ser mais rápido e responsivo\, através de melhor gestão de riscos e governança. Por fim\, obterá insights práticos sobre como entender seus sistemas de trabalho\, permitindo que você implemente ou melhore o Kanban dentro da sua organização. \nAo concluir este curso\, você receberá a credencial Kanban System Design (KSD)\, emitida pela Kanban University. \nOBS: Este curso é a primeira parte do programa de certificação\, caso você deseje obter a creditação KMP. Para obter essa creditação\, o participante deve também participar do curso Kanban System Improvement (KSI). \n  \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            08 a 11 de Junho de 202618:30 às 22:30OnLine03/06/2026R$ 1850\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você aprenderá\n– Aprender os Princípios e Práticas do Método Kanban. \n– Vivenciar o fluxo de um sistema Kanban. \n– Aprender a identificar os tipos de itens de trabalho e as classes de serviço. \n– Utilizar a Abordagem de Pensamento Sistêmico para Introduzir o Kanban (STATIK) para compreender seus sistemas de trabalho e desenhar seu sistema Kanban inicial. \n– Aprender os fundamentos do design de quadros visuais e design de cartões. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Inclusos\n– Certificado padrão de conclusão e acreditação KSD \n– Este curso é a Parte 1 de um programa de certificação dividido em duas partes para obtenção da credencial Kanban Management Professional (KMP). \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs)\n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                        Certificações PMITotal\n\n\n\n        \n            TKP7.00        \n            \n            KSD14.00        \n            \n            KSI14.00        \n            \n            KMM32.00
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DESCRIPTION:Gestão de Produtos – Essentials\n\n			 \n				\n				\n				Demais Treinamentos  / Gestão de Produtos – Essentials \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Bem-vindo ao curso “Gestão de Produtos – Essentials”\, uma jornada de doze horas projetada para transformá-lo em um líder excepcional no campo da gestão de produtos digitais. Este curso é uma combinação única de teoria e prática\, projetado para proporcionar uma compreensão básica dos princípios e técnicas necessárias para criar e gerenciar produtos digitais de sucesso. \nAo longo deste curso\, você irá mergulhar nos conceitos básicos de gestão de produtos aprendendo sobre estratégias de mercado mais eficazes e nas metodologias ágeis que são fundamentais no mundo dos produtos digitais. Aprenderá como aplicar técnicas Lean-Agile para otimizar processos\, aumentar a eficiência e entregar produtos que realmente atendam às necessidades e expectativas dos usuários. \nO curso também se aprofunda no planejamento estratégico\, ensinando como desenvolver e implementar roadmaps de produtos. Você aprenderá a equilibrar as demandas de curto e longo prazo\, garantindo que seus projetos sejam concluídos com sucesso e no prazo. \nAo final do curso\, você estará equipado não só com o conhecimento básico\, mas também com a confiança para liderar equipes de produtos\, usar as melhores técnicas e aplicar estratégias que impulsionam o sucesso dos produtos digitais. Você estará pronto para enfrentar os desafios do mercado e conduzir projetos inovadores. \nEste curso é uma oportunidade imperdível para quem deseja se destacar na gestão de produtos digitais. Junte-se a nós e transforme sua carreira\, aprendendo com especialistas e aplicando conhecimentos práticos em seu ambiente de trabalho. Não perca a chance de ser um líder de produtos digitais que faz a diferença. \nCurso ministrado em Português. \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirOnLineA definirR$ 790\,00Lista de pessoas interessadas - Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Orquestrar uma visão de produto coerente e abrangente\, comunicando-a eficazmente para assegurar o alinhamento entre as equipes e as partes interessadas. \n– Desenvolver estratégias de produto baseadas em dados\, utilizando análises de mercado para criar produtos que atendam às necessidades dos usuários e aos objetivos do negócio. \n– Identificar e priorizar recursos e funcionalidades que ofereçam o máximo valor\, aplicando métodos de priorização para tomar decisões informadas. \n– Engajar-se com os usuários para entender suas necessidades e aprimorar a experiência do produto\, empregando técnicas de pesquisa e entrevistas para coletar insights valiosos. \n– Conduzir iterações de produto rápidas e eficazes\, adotando uma abordagem ágil para manter o desenvolvimento do produto adaptável e alinhado com as tendências do mercado. \n– Fomentar a colaboração entre equipes multidisciplinares\, promovendo um ambiente de trabalho sinérgico que acelere o desenvolvimento e a inovação do produto. \n– Analisar o mercado para informar o desenvolvimento do produto\, identificando oportunidades e ajustando a estratégia de produto conforme necessário. \n– Alinhar os objetivos do produto com as metas de negócio\, certificando-se de que cada funcionalidade suporte a estratégia geral da empresa. \n– Implementar e gerenciar roadmaps de produtos dinâmicos\, planejando e comunicando o progresso do desenvolvimento do produto e suas futuras direções. \n– Este curso irá equipá-lo não apenas com o conhecimento teórico\, mas também com competências práticas\, preparando-o para liderar o campo da gestão de produtos digitais com confiança e habilidade \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\nMódulo 1: Introdução ao Gerenciamento de Produto \nExplore as fundações da gestão de produtos digitais. Conheça as diferenças e sinergias entre Product Managers e Product Owners\, e entenda como suas carreiras se entrelaçam com o sucesso dos negócios. \nMódulo 2: Ciclo de Vida do Produto \nDescubra as fases críticas do ciclo de vida de um produto\, desde a concepção (upstream) até o lançamento e além (downstream). Aprenda a identificar o encaixe do produto no mercado (market fit) e a tomar decisões estratégicas que orientam o desenvolvimento em cada etapa. \nMódulo 3: Framework Ágil \nMergulhe nos princípios e valores do Agile\, comparando as metodologias ágeis populares como Scrum e Kanban para descobrir qual se adequa melhor à sua abordagem de gestão. \nMódulo 4: Scrum \nEntenda os papéis essenciais do Scrum\, como o Product Owner\, Scrum Master e a equipe de desenvolvimento. Aprenda sobre as cerimônias fundamentais\, incluindo o Planejamento de Sprint\, Daily\, Revisão de Sprint e Retrospectiva de Sprint. \nMódulo 5: Kanban \nImplemente o Kanban para aprimorar a visualização do trabalho\, estabelecer limites WIP e promover a melhoria contínua dentro de suas equipes. \nMódulo 6: Construção e Priorização de Backlog \nDomine métodos de priorização como MoSCoW e a análise de Valor versus Esforço. Aprenda a construir e gerir um backlog eficaz\, empregando técnicas como Product Backlog Building (PBB) e mapeamento de histórias (story mapping). \nMódulo 7: Desenvolvimento e Priorização de Roadmap \nCrie roadmaps estratégicos e aprenda a priorizar recursos e funcionalidades\, utilizando abordagens para garantir alinhamento e foco. \nMódulo 8: Coleta e Utilização de Feedback do Cliente \nDesenvolva habilidades para coletar e incorporar feedback dos clientes de forma eficaz no ciclo de desenvolvimento do produto\, utilizando técnicas de revisão e relatórios de status. \nMódulo 9: Definição de Métricas de Sucesso \nIdentifique e utilize métricas-chave para avaliar o desempenho de produtos digitais e ganhe insights sobre métricas de negócios relevantes. \nMódulo 10: Comunicação Eficaz \nFortaleça a colaboração com equipes de desenvolvimento e aprimore a comunicação com as partes interessadas\, gerenciando stakeholders e superando resistências. \nMódulo 11: Gestão de Lançamentos e Entregas \nElabore estratégias de lançamento eficazes e coordene entregas com as equipes de desenvolvimento\, desde o plano de entrada no mercado até a mensuração do sucesso. \nMódulo 12: Gestão de Riscos no Desenvolvimento de Produtos \nAntecipe e gerencie riscos proativamente\, estabelecendo planos de contingência e adaptando-se às mudanças do mercado e do projeto. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\nProfissionais Iniciantes na Área de Produtos: Indivíduos que estão começando suas carreiras como gerentes de produto\, proprietários de produto (Product Owners)\, ou em funções relacionadas à gestão de produtos digitais e que desejam construir uma base sólida de conhecimento. \nEstudantes e Recém-formados: Pessoas que recentemente concluíram cursos em áreas como administração\, marketing\, tecnologia da informação\, design e que querem adentrar o campo da gestão de produtos digitais. \nProfissionais de Desenvolvimento de Software: Desenvolvedores\, testadores\, e profissionais de UX/UI interessados em expandir suas habilidades para incluir a gestão de produtos digitais. \nEmpreendedores e Fundadores de Startups: Indivíduos que estão lançando ou planejam lançar seus próprios produtos digitais e precisam entender como gerenciar todo o ciclo de vida do produto. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\nProfissionais de Marketing e Negócios: Aqueles que trabalham em funções de marketing\, vendas ou estratégia de negócios e desejam obter uma compreensão melhor de como os produtos digitais são geridos para alinhar melhor suas atividades com as metas do produto. \nProfissionais de Mudança de Carreira: Pessoas buscando mudar para uma carreira mais focada em tecnologia e inovação\, especialmente na área de produtos digitais. \nLíderes de Equipe e Gerentes: Gestores que lideram equipes de desenvolvimento ou produtos e desejam melhorar suas habilidades em metodologias ágeis e gestão de produtos. \nEste curso seria ideal para qualquer pessoa que deseje entender os princípios fundamentais da gestão de produtos digitais\, adquirir habilidades práticas e aplicar metodologias ágeis para levar produtos do conceito ao sucesso no mercado. \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência.
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SUMMARY:Discovery na Prática
DESCRIPTION:Discovery na Prática\n\n			 \n				\n				\n				Demais Treinamentos  / Discovery na Prática \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Atualmente\, estamos imersos em um cenário tecnológico em constante evolução\, no qual a janela entre o lançamento de uma tecnologia e a obsolescência de outra tem se reduzido significativamente. Nesse contexto\, tomar decisões com base em dados é crucial para o êxito de um negócio ou produto digital. Compreender quem é o usuário final\, seja ele B2B\, B2C\, B2B2C\, identificar suas necessidades e atendê-las de forma precisa\, pode ser o fator determinante entre o sucesso e o fracasso de um produto. Portanto\, aprender a conduzir efetivamente um processo de Discovery é de vital importância para a saúde do projeto em que você está colaborando. O principal objetivo desse processo é identificar oportunidades valiosas e diferentes perspectivas que orientem a criação de um produto digital que esteja alinhado com as expectativas e demandas dos usuários e stakeholders. \nNeste curso de oito horas de duração\, iremos aprender a importância de cada uma das etapas e boas práticas essenciais para conduzir eficientemente o processo de discovery em colaboração com um time multidisciplinar. Vamos entender qual a base teórica na construção de um discovery\, quais as diferentes abordagens para conseguir respostas para problemas específicos que se desenham durante o processo de pré produção e quais ferramentas de apoio podemos recorrer. \nAlem disso\, iremos realizar uma dinâmica onde participaremos de forma ativa na construção de um produto fictício\, colocando em prática todos os conhecimentos abordados no curso. Iremos aplicar diferentes atalhos e discutir sobre o que deve e não ser feito durante o processo de discovery. \nAo final deste treinamento você estará apto a realizar um processo de discovery de ponta-a-ponta junto ao seu time\, podendo ser um norte para tomada de decisões embasadas e compreensão do seu público-alvo\, aplicando estratégias que permitem um planejamento e construção muito mais eficaz de produtos digitais\, visando sempre um produto que gere valor o quanto antes para seu cliente e que permita constantemente ser evoluído e adaptado conforme suas necessidades \nEmbarque conosco nessa jornada! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A Definir A DefinirOnLineA DefinirR$ 999\,00Lista de pessoas interessadas - Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Conduzir um processo de discovery de ponta a ponta \n– Contornar os principais erros durante um processo de Discovery\, tendo maior segurança e acertividade durante esse processo \n– Identificar e mitigar problemas de forma prévia evitando desperdício de recursos essenciais (pessoas e custo) \n– Entender as necessidades do usuário de forma efetiva empática \n– Construir Personas visando entender o Público-Alvo \n– Conduzir de forma efetiva entrevistas com usuário e testes de usabilidade \n– Utilizar conceitos do Design Thinking na prática \n– Realizar uma análise do contexto atual visando tendências do mercado \n– Alinhar requisitos dos Stakeholders do produto e negócio com suas metas e objetivos \n– Analisar pontos de dor na jornada do usuário e como agir a partir disso \n– Aplicar técnicas e conceitos do desenvolvimento Agile na etapa de Discovey \n– Trabalhar de forma co-criativa com times multidisciplinares durante o processo de discovery \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– A caixa de ferramentas do Design Thinking \n– O que define um Product Discovery? \n– A importância de uma Desk Research \n– Quais os benefícios de um Product Discovery? \n– Pré Discovery. Como se preparar ? \n– Stakeholders. A colaboração deles é fundamental \n– Costumer Centricity \n– Ferramentas de apoio cruciais \n– Ser\, não ser\, fazer e não fazer \n– Os perfis necessários antes\, durante e depois do processo \n– Interpretando dados. Quais as principais dores do usuário final \n– Proposta de negócio. Como priorizar um MVP para gerar valor ao seu cliente sem beirar a casa dos milhões ? \n– Colocando a mão na massa. Conduzindo um processo de discovery colaborativamente com seus colegas \n– E se tudo der errado? \n– E muito mais … \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar das oito horas de curso \n– Guia prático para uso no dia-a-dia\, contendo as boas práticas \n– Template contendo as etapas e o caso prático realizado no formato em PDF \n– Sugestões de leitura \n \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Agile Masters \n– Analistas de Negócios\, Product Owners\, Product Managers \n– Product Designers\, UX Researcher\, UI Designers \n– Demais perfis relacionados às áreas citadas… \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência.
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SUMMARY:Jira para Gestão Data-Driven
DESCRIPTION:Jira para Gestão Data-Driven\n			 \n				\n				\n				Demais Treinamentos  / Jira para Gestão Data-Driven \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Neste curso de oito horas\, você terá a oportunidade de desenvolver habilidades essenciais para liderar e influenciar tribos e squads ágeis com excelência. Com base em cases práticos\, simularemos cenários do dia a dia para que você adquira habilidades sólidas e aplicáveis imediatamente. Durante o treinamento\, você obterá o conhecimento necessário para configurar a ferramenta Jira\, permitindo a extração das principais métricas exigidas pelo mercado. \nAlém disso\, aprenderá a realizar gestão ágil com base em métricas e a reinterpretar os números de forma estratégica. Um case prático permitirá que você projete e modele diversas métricas lean-agile para uma gestão eficiente de tribos e squads. \nO curso será ministrado em Português\, proporcionando a você as ferramentas e habilidades necessárias para se destacar como um líder ágil. Com o uso inteligente das métricas\, você será capaz de guiar sua equipe rumo ao sucesso. Não perca essa oportunidade de potencializar seus resultados e elevar seu domínio na maestria ágil! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirOnLineA definirR$ Lista de pessoas interessadas - Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Identificar as métricas adequadas para medir o desempenho e a eficiência dos processos ágeis\, garantindo que o foco esteja em resultados significativos e com o mínimo de desperdício \n– Integrar o Jira (uma ferramenta popular de gerenciamento de projetos ágeis) com o EasyBI (uma ferramenta de análise de dados e geração de relatórios) para melhorar a visibilidade e o acompanhamento das métricas \n– Projetar e interpretar métricas relacionadas ao fluxo de trabalho ágil\, permitindo uma melhor compreensão dos gargalos e aprimorando a entrega contínua de valor \n– Comunicar insights e resultados por meio de histórias envolventes\, tornando as informações das métricas mais impactantes e compreensíveis para a equipe e outras partes interessadas \n– Investigar métricas em maior profundidade\, identificando as causas raizes de problemas ou obtendo detalhes mais precisos sobre os resultados \n– Incorporar o uso do EasyBI nas cerimônias ágeis\, tornando as reuniões mais produtivas e informadas com base em dados concretos \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n – Painéis Jira integrados com o EasyBI para uma gestão ágil eficiente e transparente\, para uma visão ampla e precisa das métricas \n– Criação de dashboards consistentes para uma visão estratégica do progresso \n– Incorporação das métricas nas cerimônias da tribo e dos squads com o auxílio do EasyBI \n– Storytelling com métricas para comunicar resultados de forma impactante \n– Leading e lagging indicators para tomadas de decisão embasadas \n– Utilização do Drill Down para investigar a fundo os dados e identificar oportunidades de melhoria \n– Projeção e análise de métricas de fluxo para impulsionar a produtividade \n– Projeção e análise de métricas de qualidade para garantir a excelência do produto \n– Projeção e análise de métricas de eficiência de entregas para otimizar o ciclo de entrega \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n – Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar das oito horas de curso \n– One Page com o resumo gráfico do treinamento que será usado como guia para o dia-a-dia \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Product Owners\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Qualquer profissional que busque a maestria ágil \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, ter noções básicas de agilidade e alguma experiência atuando em squads ou tribos é recomendado.
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DESCRIPTION:Jira para Gestão de Tribos e Backlog Escalado\n\n			 \n				\n				\n				Demais Treinamentos  / Jira para Gestão de Tribos e Backlog Escalado \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Durante este curso de oito horas\, você terá a oportunidade de desenvolver habilidades essenciais para liderar e estruturar uma tribo ágil de 2 ou mais squads. O programa abrange as melhores práticas exigidas pelo mercado\, baseadas nos princípios do Lean-Agile. \nAo longo do curso\, você aprenderá a utilizar ferramentas importantes\, como Jira\, Miro e EasyBI\, para maximizar o valor entregue pelo seu time. Além disso\, dominará a arte de facilitar cerimônias em nível de tribo\, impulsionando a colaboração e a produtividade entre os membros. \nCom as capacidades adquiridas\, você estará habilitado a planejar e executar roadmaps e releases de forma eficaz\, independentemente do tamanho do backlog do projeto. Esse conhecimento permitirá que você lidere grandes times de maneira eficiente. \nOutro aspecto fundamental do curso é o entendimento dos OKRs (Objectives and Key Results) e Iniciativas. Através disso\, você aprenderá a desdobrar metas em Épicos e objetivos intermediários\, fornecendo direção e significado para que seus times alcancem suas metas com eficácia. \nNo final do curso\, você estará preparado para liderar\, organizar e guiar sua tribo de forma ágil\, utilizando práticas modernas e ferramentas relevantes\, a fim de obter o máximo desempenho e alcançar resultados significativos em seus projetos. \nA jornada não para por aí! Com as habilidades práticas adquiridas\, você poderá apoiar e conduzir eventos ágeis\, garantindo melhoria contínua em nível de tribo. A medição da maturidade dos times e o uso de métricas estratégicas o capacitarão a descentralizar a tomada de decisões\, desbloqueando o potencial dos times para adotar práticas Lean-Agile. \nEste treinamento “mão na massa” não se limita a teoria. Estudos de caso reais fornecerão insights valiosos para aplicar no dia a dia. Você se tornará um especialista em ferramentas\, práticas e técnicas essenciais para liderar sua tribo em direção ao sucesso. \nNão deixe essa oportunidade escapar! Venha participar deste curso dinâmico e transformador\, ministrado em Português\, e alcance a maestria ágil que você sempre desejou. Aproveite essa chance de se tornar um líder ágil e conduza sua tribo rumo ao sucesso! \nCurso ministrado em Português. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirOnLineA definirR$ Lista de pessoas interessadas - Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Desdobrar OKR e Iniciativas em Épicos e objetivos intermediários\, dando significado e uma direção para os times planejarem suas iterações \n– Conectar ações táticas de grande relevância para a organização\, impulsionando o crescimento exponencial. Ao mesmo tempo\, conceder liberdade e autonomia aos times para se tornarem verdadeiramente auto organizados\, ampliando sua capacidade de inovação e superação \n– Como líder\, preparar e estruturar o backlog da tribo com maestria\, guiando os squads para entregarem valor de forma unificada \n– Planejar e desdobrar um roadmap em release para times com ou sem backlog escalado \n– Planejar e executar um plano em nível de tribo\, facilitando dinâmicas e entregando planos consistentes para os times \n– Ser o protagonista na organização de eventos altamente eficientes\, fortalecendo o espírito da tribo \n– Utilizar métricas de tribo \n– Maximizar o valor através de ferramentas como Jira\, Miro e EasyBI \n  \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Preparando o backlog a partir dos OKRs e portfolio \n– Organizando e preparando o planejamento do roadmap e releases para as tribos \n– Modelagem\, Planejamento e alinhamento para que a tribo e squads atuem dentro de um backlog escalado \n– Organizando a topologia dos times \n– Planejamento e facilitações de cerimônias em nível de tribo \n– Gestão de riscos e impedimentos em nível de tribo \n– Medindo a maturidade dos times \n– Métricas em nível de tribo \n– Melhoria contínua em nível de tribo \n– Descentralizando a tomada de decisão e desbloqueando os times para o lean-agile \n– Condução de um case prático do início ao fim \n– Treinamento “mão na massa” \n– Dicas práticas do dia a dia \n– Ferramentas\, práticas e técnicas lean-agile \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n  \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar das oito horas de curso \n– One Page com o resumo gráfico do treinamento que será usado como guia para o dia-a-dia \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Product Owners\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Qualquer profissional que busque a maestria ágil \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, ter noções básicas de agilidade e alguma experiência atuando em squads ou tribos é recomendado.
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SUMMARY:Jira para Agilistas
DESCRIPTION:Jira para Agilistas – IA\n\n			 \n				\n				\n				Demais Treinamentos  / Jira para Agilistas – IA \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Jira para Agilistas – IA: Sua Jornada para Dominar o Agile com Inteligência Artificial! \nEmbarque em uma experiência de aprendizagem de nove horas que não só eleva suas habilidades em projetos Agile usando o Jira\, mas também desbloqueia o poder da Inteligência Artificial no processo de descoberta de produtos! \nPor que este curso? \nEste não é apenas um curso – é uma viagem direcionada aos agilistas que desejam explorar além do convencional! Através de uma combinação perspicaz de teoria e prática\, o “Jira para Agilistas – IA” não só o equipa com habilidades para configurar e liderar um squad ágil com Jira mas também desvenda estratégias inovadoras utilizando IA para aprimorar seus processos de descoberta de produto e tomada de decisão baseada em dados. \nO que veremos? \nAgilidade nos Negócios: Desvende os mistérios do Business Agility e aprenda como prosperar em um ecossistema de mercado volátil e competitivo. \nEstruturação de Times Ágeis: Descubra o caminho para estruturar e organizar times ágeis que não apenas respondem\, mas se antecipam às mudanças. \nModelagem de Projetos Jira: Mergulhe profundamente em projetos Scrum e Kanban no Jira\, aprendendo a articular fluxos de trabalho eficientes e eficazes para seus times. \nDescoberta e Entrega: Explore os fluxos de Discovery e Delivery\, aplicando práticas inteligentes que harmonizam os ciclos de desenvolvimento e entrega do produto. \nEventos Ágeis em Ambientes Complexos: Adquira habilidades práticas para suportar e executar eventos ágeis\, mesmo nos cenários mais intrincados. \nTomada de Decisão Baseada em Dados: Afaste o achismo! Aprenda a criar e interpretar relatórios Jira para orientar suas decisões e estratégias com dados concretos. \nPor que nós? \nO “Jira para Agilistas – IA” vai além dos cursos tradicionais. Aqui\, você se depara com cenários autênticos e desafios contemporâneos\, oferecendo uma visão holística sobre como navegar\, e\, sobretudo\, como manobrar o Jira para extrair insights vitais e gerenciar seus projetos com maestria. \nEste curso\, ministrado integralmente em Português\, foi construído para lhe proporcionar não apenas conhecimento\, mas habilidade\, visão e uma vantagem distintiva no mercado. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirOnLineA definirR$ 789\,99Lista de pessoas interessadas - Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Navegar com Confiança: Enfrente os desafios em ambientes ágeis com segurança e estratégia\, tornando-se um pilar vital para seu time e projetos \n– Ser um Estrategista de Dados: Adote uma mentalidade genuinamente orientada a métricas\, guiando suas ações e decisões através de dados tangíveis e insights estratégicos \n– Masterizar o Jira: Transforme os desafios diários em oportunidades\, projetando o Jira como sua ferramenta estratégica para uma gestão ágil refinada e eficaz \n– Gerenciar com Astúcia: Desenvolva um sexto sentido para administrar riscos e impedimentos\, garantindo que seus projetos fluam com mínima resistência e máxima eficácia \n– Orquestrar Soluções Criativas: Não só facilitar mas inspirar seu time a explorar\, encontrar e implementar soluções inovadoras\, pavimentando o caminho para a auto-organização e excelência \n– Transforme-se em um Líder Ágil que Equilibra Estratégia e Execução com Maestria\, unindo a Poderosa Tecnologia do Jira e Inteligência Artificial na sua Jornada Ágil \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Arquitetando o Sucesso: Mergulhe na modelagem de fluxos de trabalho e descubra métricas perspicazes com Jira\, explorando projetos Scrum e Kanban \n– Afie Sua Maestria Ágil: Desenvolva suas habilidades ajustando ferramentas de trabalho e comunicação\, conhecido carinhosamente como “Afiando o machado” \n– Navegação Ágil Personalizada: Desvende planos ágeis adaptativos que respeitam a maturidade única de cada squad \n– Construindo Laços Fortes: Promova e vivencie a arte da socialização de times para criar um ambiente colaborativo e inovador \n– Backlog: Domine a arte de preparar um backlog que serve como um farol orientador para projetos ágeis \n– Estimativas no Ágil: Desbloqueie o poder das estimativas no contexto ágil\, garantindo previsões realistas e estratégicas \n– Maestria nas Cerimônias Ágeis: Conduza cerimônias (daily\, planning\, refinement\, review\, e retrospectiva) com uma gestão efetiva e impulsionada por métricas \n– Navegação Tranquila em Riscos: Cultive estratégias robustas para uma gestão de riscos e impedimentos sábia e proativa \n– Dual Track Descomplicado: Aprenda a trabalhar com Dual Track\, configurando com destreza o Upstream e Downstream \n– Embarque na Melhoria Contínua: Faça da melhoria contínua não apenas uma meta\, mas um hábito intrínseco da sua equipe \n– Liberando Potencial de Auto-organização: Facilite o caminho para que seu time desbloqueie a magia da auto-organização \n– Direção Data-Driven: Utilize relatórios Jira para embasar decisões e estratégias\, tornando seu time verdadeiramente Data-Driven \n– Vivencie na Prática: Engaje-se na condução de um case prático do começo ao fim\, solidificando seu aprendizado através da experiência \n– Dicas Valiosas para o Cotidiano: Absorva dicas práticas que farão seu dia a dia mais ágil\, eficiente e estratégico \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar das oito horas de curso para obterem o certificado de participação \n– One Page com o resumo gráfico do treinamento que será usado como guia para o dia-a-dia \n \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Consultores \n – Líderes de Equipes\, Processos \n– Qualquer profissional que busque a maestria ágil \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, ter noções básicas de agilidade é recomendado.
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SUMMARY:SAFe for Government – with SAFe Government Practitioner (SGP) certification
DESCRIPTION:SAFe for Government – Com certificação SAFe® Government Practitioner (SGP)\n			 \n				\n				\n				Cursos  / SAFe for Government – Com certificação SAFe® Government Practitioner (SGP) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				A transição para o modelo Lean-Agile é especialmente desafiador em um contexto Governamental\, porém\, questões de gestão legada\, contratação e barreiras organizacionais podem ser superadas através de informações e estratégias corretas.  \nDurante este curso de dezesseis horas de duração\, os participantes aprenderão os princípios e práticas do Scaled Agile Framework® (SAFe®)\, como executar e entregar valor por meio de Agile Release Trains (ART) e o que significa liderar uma transformação de um programa Lean-Agile dentro de uma agência governamental. \nOs participantes irão entender o Lean-Agile mindset e por que ele é uma base essencial para a transformação. Eles também receberão conselhos práticos sobre a criação de programas e equipes ágeis de alto desempenho\, como gerenciar investimentos em tecnologia com o fluxo Lean\, adquirir soluções com contratação ágil\, organizar e lançar programas\, além de planejar e agregar valor usando o SAFe. Os participantes também aprenderão como comportamentos específicos de liderança\, podem conduzir mudanças organizacionais bem-sucedidas\, em um ambiente governamental. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Government Practitioner (SGP) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Ingês.  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$ Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Realizar a transição de modelos tradicionais de desenvolvimento de software para o modelo Lean-Agile utilizando SAFe \n– Adaptar as estratégias tecnológica\, orçamentos\, previsão\, aquisição\, conformidade e processos de governança às práticas baseadas em fluxo\, usando diretrizes governamentais emergentes \n– Organizar programas governamentais em um ou mais Agile release Trains (ARTs) e executar Planning Intervals (PIs) \n– Explorar a coordenação de grandes soluções em um ambiente governamental e de vários fornecedores \n– Identificar e adotar mentalidade e o comportamento de líder\, essenciais para uma transformação Lean-Agile bem-sucedida \n– Seguir padrões de sucesso para implementações do SAFe adaptadas ao contexto governamental \n– Criar um esboço preliminar das próximas etapas para iniciar e/ou acelerar a implementação do SAFe em seu programa ou agência \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Promovendo a transformação Lean-Agile em um ambiente governamental \n– Adotando uma mentalidade Lean-Agile \n– Compreendendo os princípios do SAFe \n– Criando programas e equipes ágeis de alto desempenho \n– Planejamento com cadência e sincronização \n– Suporte à execução do programa \n– Mapeando o caminho para a agência e para a agilidade do programa \n– Liderando  mudanças bem-sucedidas \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Apostila official SAFe® for Government (SGP). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® for Government (SGP) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos três dias do curso para se qualificarem para o exame \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Entendimento básico do Manifesto Ágil\, SAFe House of Lean e princípios SAFe \n– Uma compreensão básica do ciclo de vida completo dos programas governamentais de tecnologia \n– Os participantes registrados neste treinamento\, receberão uma lista de leituras e vídeos específicos de Agile no Governo para revisarem antes do treinamento \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446C47GSQ \nDuração: 2 Dias \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®6.006.003.0015.00        \n            \n            PgMP®6.006.003.0015.00        \n            \n            PMI_RMP®2.006.003.0011.00        \n            \n            PMI_SP®3.006.003.0012.00        \n            \n            PMI_ACP®5.006.003.0014.00        \n            \n            PfMP®2.006.003.0011.00        \n            \n            PMI_PBA®4.006.003.0013.00
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DESCRIPTION:Agile Product Management (APM) – Com certificação SAFe® Agile Product Manager (APM)\n			 \n				\n				\n				Cursos  / Agile Product Management (APM) – Com certificação SAFe® Agile Product Manager (APM) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				O curso Agile Product Management (APM)\, maximiza o poder do Design Thinking\, para desenvolver soluções inovadoras com as competências do SAFe em uma organização Lean. Neste curso\, os alunos terão o conhecimento das habilidades\, midsets e ferramentas para criar produtos de sucesso\, desde o início até a sua descontinuidade\, usando técnicas ágeis. \nReconhecerão como Continuous Exploration (CE) alimenta a inovação e ajuda a definir a visão\, a estratégia e o roadmap\, para explorar novos mercados. Descobrirão como acelerar o ciclo de vida do produto\, para obter feedback rápido e acelerar a entregar de produtos e soluções para encantar os clientes. Tudo alinhado com a estratégia\, o portfólio\, a arquitetura e a Solution Intent da sua organização. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Agile Product Manager (APM) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Inglês. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$ Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Usar o Design Thinking para alcançar resultados desejáveis\, viáveis ​​e sustentáveis \n– Explorar as necessidades do mercado\, segmentação\, dimensionamento e cenário competitivo \n– Gerenciar a economia do fluxo de valor\, incluindo preços e licenciamento \n– Usar empatia para impulsionar o design \n– Definir e conectar a estratégia e visão do produto \n– Desenvolver e evoluir roadmaps \n– Executar e entregar valor usando o SAFe \n– Explorar a inovação no fluxo de valor (Value Stream) \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Analisando a função do Gerente de Produtos em uma empresa Lean \n– Exploração contínua de  mercados e usuários \n– Direcionando a Estratégia com Segmentação de Mercado \n– Usando a empatia para impulsionar o design \n– Definindo  a estratégia e visão do produto \n– Criando Roadmaps para construir soluções \n– Entrega de valor \n– Gerenciamento da economia do fluxo de valor (Value Stream Economics) \n– Criando  inovação com fluxo de valor (Value Stream) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n\n– Apostila official SAFe® Agile Product Management (APM). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Agile Product Management (APM) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos três dias do curso para se qualificarem para o exame \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Marketing\, Produtos\,  Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE)\, Solution Train Engineers (STE) \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Familiaridade com princípios e práticas ágeis \n– Ter participado de pelo menos um curso SAFe \n– Ter experiência em gerenciamento de produtos e soluções \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCodigo de Reivindicação: 4446TPZWMF \nDuração: 3 Dias \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®10.005.008.0023.00        \n            \n            PgMP®10.005.008.0023.00        \n            \n            PMI_RMP®2.005.008.0015.00        \n            \n            PMI_SP®2.005.008.0015.00        \n            \n            PMI_ACP®2.005.008.0015.00        \n            \n            PfMP®4.005.008.0017.00        \n            \n            PMI_PBA®10.005.008.0023.00
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DESCRIPTION:SAFe Lean Portfolio Management – Com certificação SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe Lean Portfolio Management – Com certificação SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Crie uma cultura de inovação e que seja flexível\, onde todas as pessoas possam executar o Portfólio com eficácia e como uma equipe unificada. \nNeste curso de vinte horas de duração\, os participantes conhecerão as ferramentas\, técnicas e as práticas necessárias para implementar as funções do Lean Portfolio Management\, incluindo a Estratégia\, Financiamento de Investimentos\, Operações de Portfolio Ageis e uma Governança Lean. \nOs participantes do curso\, aprenderão a visualizar/criar o estado atual e o estado futuro de seu portfólio (através do Portfolio Canvas) e serão capazes de identificar importantes iniciativas de negócios para alcançar oos seus objetivos e metas. Os participantes também explorarão métodos para estabelecer o fluxo de portfólio com  o Portfolio Kanban e como priorizar iniciativas para obter o máximo benefício econômico. O curso fornecerá informações sobre como estabelecer Orçamentos de Fluxo de Valor (Value Stream Budgets) e Lean Budget Guardrails\, além de  medir o desempenho do Lean Portfólio. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Português. \nOBS: Este curso inclui o voucher para a realização da prova de certificação! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            08 a 12 de Junho de 202618:30 às 22:30OnLine03/06/2026R$ 6400\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Compreender e gerenciar o Lean Portfolio Management (LPM) \n– Conectar o portfólio à estratégia corporativa \n– Estabelecer a visão do portfólio \n– Implementar ações  de orçamento enxuto (Lean Budgeting) e Guardrails \n– Estabelecer fluxo com o Portfólio Kanban \n– Apoiar a excelência operacional com um escritório de gerenciamento de programas ágil (PMO) e comunidades de prática (CoPs) \n– Coordenar fluxos de valor (Value Streams) \n– Medir o desempenho do Lean Portfolio Management (LPM) \n– Construir um plano para implementação do Lean Portfolio Management (LPM) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Introdução ao Lean Portfolio Management (LPM) \n– Estabelecimento de estratégia e financiamento de investimentos (Investment Funding) \n– Aplicação de operações ágeis do portfolio \n– Aplicando  o Lean Governance \n– Implementando a função Lean Portfolio Management (LPM) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n\n– Apostila official SAFe® Lean Portfolio Management (LPM). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos três dias do curso para se qualificarem para o exame \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– CEOs\, CIOs\, CTOs\, CFOs \n– Consultores \n– Diretores\, Executivos \n– Epic Owners \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Familiaridade com conceitos e princípios Ágeis \n– Ter realizado o curso Leading SAFe (SA) ou SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) \n– Ter trabalhado em um ambiente SAFe \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446PWRB26 \nDuração: 2 Dias \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®6.004.006.0016.00        \n            \n            PgMP®6.004.006.0016.00        \n            \n            PMI_RMP®6.004.006.0016.00        \n            \n            PMI_SP®4.004.006.0014.00        \n            \n            PMI_ACP®6.004.006.0016.00        \n            \n            PfMP®6.004.006.0016.00        \n            \n            PMI_PBA®2.004.006.0012.00
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DESCRIPTION:SAFe for Architects – Com certificação SAFe® Architect (ARCH)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe for Architects – Com certificação SAFe® Architect (ARCH) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Os participantes\, ao se tornarem  um arquiteto SAFe\, estarão aptos a melhorar a colaboração e o alinhamento dentro de uma empresa SAFe Lean-Agile.  O curso SAFe for Architects\, preparará os arquitetos de sistemas e de soluções\, em como se envolverem em todos os níveis de uma organização\, atuando como líderes e agentes de transformação\, que fornecerão soluções de arquitetura de forma colaborativa. \nDurante este curso de vinte e quatro horas de duração\, os participantes explorarão as funções\, responsabilidades e mindset dos arquitetos ágeis e aprenderão como alinhar a arquitetura do sistema com a entrega de valor de negócio (Business Value)\, direcionando o fluxo contínuo de grandes sistemas enquanto oferece suporte à execução do programa. \nEste curso é destinado a colaboradores seniors\, que precisam entender o papel dos Arquitetos de Sistemas e de Soluções em uma empresa Lean-Agile. O curso também é apropriado para indivíduos que desejam ter uma visão mais profunda de como a arquitetura facilita o fluxo contínuo de valor e como os arquitetos se envolvem e contribuem para uma empresa Lean-Agile. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Architect (ARCH) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Inglês. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$ Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Arquitetar sistemas e soluções utilizando princípios SAFe \n– Alinhar a arquitetura com valor de negócio (Business Value) \n– Desenvolver e comunicar a visão da arquitetura \n– Planejar a architectural runway para permitir o sucesso da entrega \n– Arquitetar sistemas e soluções para entrega contínua e entrega sob demanda (Release on Demand) \n– Liderar e treinar arquitetos e membros da equipe durante o planejamento e execução do Planning Interval (PI) \n– Liderar durante uma transformação Lean-Agile \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Exemplificando  a arquitetura Lean-Agile \n– Arquitetura para DevOps e Release on Demand \n– Alinhando  a arquitetura com valor de negócio (Business Value) \n– Desenvolvendo a visão da solução\, Solution Intent e Roadmaps \n– Preparando e Coordenando a arquitetura para e ao longo do Planning Interval Planning (PI Planning) \n– Suporte à entrega contínua durante a execução do Planning Interval (PI) \n– Suporte a novos temas estratégicos (Strategic Themes) e fluxos de valor (Value Stream) \n– Liderar como um arquiteto durante uma transformação Lean-Agile \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Apostila official SAFe® for Architects (ARCH). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® for Architects (ARCH) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos três dias do curso para se qualificarem para o exame \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n\n– Analistas de Sistemas \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Gerentes Técnicos \n– Líderes Técnicos \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Tenha participado de pelo menos um curso SAFe \n– Tenha participado de pelo menos um Agile Release Train (ART) e um Planning Interval (PI) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446V3948C \nDuração: 3 Dias \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®6.003.006.0015.00        \n            \n            PgMP®6.003.006.0015.00        \n            \n            PMI_RMP®0.003.006.009.00        \n            \n            PMI_SP®0.003.006.009.00        \n            \n            PMI_ACP®6.003.006.0015.00        \n            \n            PfMP®4.003.006.0013.00        \n            \n            PMI_PBA®4.003.006.0013.00
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DESCRIPTION:SAFe Agile Software Engineering – Com certificação SAFe® Agile Software Engineer (ASE)\n			 \n				\n				\n				Cursos  / SAFe Agile Software Engineering – Com certificação SAFe® Agile Software Engineer (ASE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				A disciplina de engenharia de software veem evoluindo ao longo do tempo principalmente com a introdução dos princípios e práticas Lean-Agile e DevOps. Novas habilidades e abordagens ajudam as organizações a fornecer soluções centradas em software de forma mais rápida\, previsível e com maior qualidade. \nDurante este curso de vinte e quatro horas de duração\, os participantes irão aprender os princípios e práticas fundamentais que compõem a disciplina de Engenharia de Software e como o fluxo contínuo de entrega de valor e built-in quality são construídos através de práticas modernas\, incluindo técnicas práticas de Extreme Programming (XP)\, Desenvolvimento Orientado a Comportamento (BDD) e Desenvolvimento Orientado a Teste (TDD). \nOs participantes irão aprender práticas comprovadas para detalhar\, modelar\, projetar\, implementar\, verificar e validar histórias de usuário em um pipeline de entrega contínua. Eles conhecerão as práticas que incorporam qualidade ao código (abstração\, encapsulamento\, programação) e designs (SOLID\, Design patterns). Os participantes também entenderão como a engenharia de software se encaixa no contexto da solução e o seu papel na colaboração da arquitetura e no DevOps. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Agile Software Engineer (ASE) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Inglês. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\n\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$ Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Definir a engenharia de software ágil utilizando os valores\, princípios e práticas \n– Aplicar o princípio Test-First para criar alinhamento entre testes e requisitos \n– Criar um entendimento compartilhado com o Behavior-Driven Development (BDD) \n– Comunicar utilizando a modelagem ágil \n– Realizar o design a partir do contexto para testabilidade \n– Criar aplicativos com qualidade de código e design \n– Utilizar a infraestrutura de teste para testes automatizados \n– Colaborar na arquitetura e no design emergente \n– Aplicar princípios Lean-Agile para otimizar o fluxo de valor \n– Criar um plano de engenharia de software ágil \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Introdução à engenharia de software ágil \n– Conectando princípios e práticas à qualidade integrada (Built-In Quality) \n– Acelerando o fluxo \n– Aplicando a arquitetura intencional \n– Pensando primeiro no teste (Test-First) \n– Descobrindo os detalhes da história \n– Criando um entendimento compartilhado com o desenvolvimento orientado por comportamento (BDD) \n– Comunicação com modelos \n– Construindo sistemas com qualidade de código e de projeto \n– Implementando com qualidade \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Apostila official SAFe® Agile Software Engineer (ASE). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Agile Software Engineer (ASE) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos dois dias do curso para se qualificarem para o exame \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Compreensão do SAFe for Teams (SP) \n– Experiência em desenvolvimento\, gerenciamento de projetos ou quality assurance (QA) \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446ZU91C3 \nDuração: 3 Dias \n			 \n				\n				\n				\n\n\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®12.000.000.0012.00        \n            \n            PgMP®0.000.000.000.00        \n            \n            PMI_RMP®0.000.000.000.00        \n            \n            PMI_SP®0.000.000.000.00        \n            \n            PMI_ACP®12.000.000.0012.00        \n            \n            PfMP®0.000.000.000.00        \n            \n            PMI_PBA®4.000.000.004.00
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DESCRIPTION:SAFe DevOps – Com certificação SAFe® DevOps Practitioner (SDP)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe DevOps – Com certificação SAFe® DevOps Practitioner (SDP) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Para se destacar em um mercado global cada vez mais competitivo\, as organizações precisam fornecer soluções tecnológicas na velocidade exigida pelos negócios. Isso requer uma mentalidade DevOps compartilhada entre todas as pessoas que são  necessárias para definir\, criar\, testar\, implantar e realizar entregas de sistemas controlados por software – não apenas os engenheiros que operam um pipeline de CI (Continuous Integration) e/ou CD (Continuous Deployment). \nEste curso interativo de dezesseis horas de duração\, irá ajudar as pessoas que exercem funções técnicas\, não técnicas e de liderança\, a trabalharem juntas para otimizar de ponta a ponta o fluxo de valor (Value Stream). Os participantes irão aprender o que é DevOps\, sua importância e projetaremos também um pipeline de entrega contínua que seja adequado ao seu negócio. Os participantes irão trabalhar em equipes multifuncionais\, para mapear seu atual fluxo de valor\, do conceito ao  recebimento do dinheiro\, irão identificar os principais gargalos ao fluxo e irão criar um plano de implementação acionável que acelere os benefícios do DevOps em sua organização. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® DevOps Practitioner (SDP) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Inglês. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$ Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Explicar como DevOps facilita as organizações a atingirem objetivos estratégicos de negócios \n– Aplicar a abordagem CALMR ao DevOps para evitar a automação de processos quebrados \n– Entender como a aplicação DevOps bem-sucedida requer a exploração contínua\, integração contínua\, implantação contínua e a capacidade de realizar entregas sob demandas para os usuários finais \n– Usar o mapeamento do fluxo de valor (Value Stream Map) para medir o fluxo e identificar gargalos no processo de entrega de ponta a ponta \n– Selecionar estrategicamente as habilidades e ferramentas do DevOps para obter rapidamente excelentes resultados \n– Projetar e implementar um plano de transformação DevOps multifásico\, adaptado à sua organização \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Introdução ao DevOps \n– Mapeando o seu pipeline de entrega contínua \n– Obtendo alinhamento com a exploração contínua \n– Criando soluções de qualidade com integração contínua \n– Redução do time-to-market com implantação contínua \n– Entrega de valor com liberação sob demanda \n– Criando planos de ação \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens incluídos\n– Apostila official SAFe® DevOps (SDP). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® DevOps (SDP) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos dois dias do curso para se qualificarem para o exame \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n– Administradores de Sistemas \n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– DBAs \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Controle de Qualidade\, Configuração\, Portfólio\, Projetos\, Programas\, Versão \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso sem experiência prévia em DevOps ou SAFe \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446HI37OD \nDuração: 2 Dias \n			 \n				\n				\n				\n\n\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®13.501.250.2515.00        \n            \n            PgMP®13.501.250.2515.00        \n            \n            PMI_RMP®0.001.250.251.50        \n            \n            PMI_SP®0.001.250.251.50        \n            \n            PMI_ACP®13.501.250.2515.00        \n            \n            PfMP®0.001.250.251.50        \n            \n            PMI_PBA®0.001.250.251.50
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DESCRIPTION:SAFe Product Owner/Product Manager – Com certificação SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe Product Owner/Product Manager – Com certificação SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Desenvolva as habilidades necessárias para orientar a entrega de valor em uma empresa Lean. \nDurante esse curso de dezesseis horas de duração\, os participantes obterão um entendimento de como desempenhar a função de um Product Owner e Product Manager em um Agile Release Train (ART) por meio da entrega de valor em Planning Intervals (PIs). \nOs participantes irão explorar como aplicar o pensamento Lean na decomposição de Épicos em Features e User Stories\, refinar Features e User Stories\, gerenciar backlogs de programas e de equipes\, planejar\, executar iterações e Planning Intervals (PI’s). Os participantes também aprenderão como o Continuous Delivery Pipeline e a cultura DevOps contribuem para a melhoria contínua do Agile Release Train (ART). \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Português. \nOBS: Este curso inclui o voucher para a realização da prova de certificação! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n\n\n\n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            25 a 28 de Maio de 202618:30 às 22:30OnLine19/05/2026R$ 1950\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Atuar e articular como um Product Owner e Product Manager \n– Escrever Epics\, Capabilities\, Features\, User Stories em um contexto SAFe \n– Conectar os princípios e valores do SAFe Lean-Agile às funções de Product Owner e Product Manager \n– Decompor épicos em features e features em user stories \n– Refinar features em user stories \n– Gerenciar Program Backlog e Team Backlog \n– Colaborar com equipes ágeis na estimativa e previsão do trabalho \n– Entender e representar as necessidades do cliente em uma Planning Interval (PI Planning) \n– Executar um Planning Interval (PI) e realizar entrega contínua de valor \n– Criar planos de ações para os papéis de Product Owner e Product Manager \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Como se tornar um Product Owner e Product Manager em uma organização SAFe \n– Definição dos papéis e responsabilidades do Product Owner e do Product Manager \n– Preparando para um Planning Interval Planning (PI Planning) \n– Liderando um Planning Interval Planning (PI Planning) \n– Executando iterações \n– Executando um Planning Interval (PI) \n– Como se tornar um SAFe Product Owner/Product Manager certificado \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n\n– Apostila official SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital. \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos dois dias do curso para se qualificarem para o exame \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n – Agile Coaches\, Agile Program Managers\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Managers \n– Release Train Engineers \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos podem participar do curso SAFe Product Owner/Product Manager (POPM)\, independentemente do nível de experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados para realização do exame de certificação SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM): \n– Experiência com Lean\, Agile e/ou outra certificação ágil \n– Alguma experiência em um ambiente SAFe \n– Participação no treinamento Leading SAFe (SA) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446Z3MWQ6 \nDuração: 2 Dias \n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n\n\n\n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®10.503.001.5015.00        \n            \n            PgMP®10.503.001.5015.00        \n            \n            PMI_RMP®0.003.001.504.50        \n            \n            PMI_SP®0.003.001.504.50        \n            \n            PMI_ACP®10.503.001.5015.00        \n            \n            PfMP®0.003.001.504.50        \n            \n            PMI_PBA®0.003.001.504.50
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SUMMARY:SAFe Release Train Engineer – with SAFe Release Train Engineer (RTE) certification
DESCRIPTION:SAFe Release Train Engineer – Com certificação SAFe® Release Train Engineer (RTE)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe Release Train Engineer – Com certificação SAFe® Release Train Engineer (RTE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Aprenda a criar um Agile Release Train (ART) de alto desempenho e a facilitar a entrega de valor de ponta a ponta\, por meio dos Agile Release Trains (ARTs). Aprenda a ser um Coach e Líder servidor. \nDurante este curso de vinte e quatro horas de duração\, você obterá um entendimento da função e responsabilidades de um Release Train Engineer (RTE) em uma organização SAFe. Por meio da aprendizagem experimental\, você aprenderá o papel do RTE em uma transformação Lean-Agile\, como facilitar os processos e a execução do ART\, como orientar líderes\, equipes e Scrum Masters em novos processos e mindsets. Aprenderá na prática\, como preparar\, planejar e executar um evento de PI Planning (Planning Interval Planning)\, sendo o principal facilitador em todos os níveis de uma organização SAFe. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Release Train Engineer (RTE) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Inglês. \nOBS: Este curso inclui o voucher para a realização da prova de certificação! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                        LocalValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            OnLineMédia de R$ 7300\,00 por aluno Clique aqui e solicite esse treinamento para a sua empresa        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Utilizar ferramentas e o conhecimento adquirido para executar e realizar entregas de valor \n– Auxiliar no programa e na execução de grandes soluções \n– Promover melhorias contínuas em sua organização \n– Criar uma Agile Release Train (ART) de alto desempenho\, tornando-se um coach e líder-servidor \n– Desenvolver um plano de ação para continuar a sua jornada de aprendizado \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Explorando o papel do Release Train Engineer (RTE) e suas responsabilidades \n– Aplicando os princípios do SAFe \n– Organizando o Agile Release Train (ART) \n– Planejando um Planning Interval (PI Planning) \n– Executando um Planning Interval (PI) \n– Promovendo a melhoria contínua \n– Servindo ao Agile Release Train (ART) \n– Continuando a sua jornada de aprendizado \n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Apostila official SAFe® Release Train Engineer (RTE). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Release Train Engineer (RTE) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos três dias do curso para se qualificarem para o exame \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público Alvo\n– Agile Coaches \n– Agile Program Managers \n– Consultores \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Release Train Engineers (RTE) \n– SAFe Program Consultants (SPCs) \n– Scrum Masters \n– Solution Train Engineer (STE) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Ter participado de pelo menos um Agile Release Train (ART) e um Program Increment (PI) \n– Possuir pelo menos uma certificação SAFe \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 44465L4Q8X \nDuração: 3 dias \n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®10.006.503.5020.00        \n            \n            PgMP®10.006.503.5020.00        \n            \n            PMI_RMP®0.006.503.5010.00        \n            \n            PMI_SP®0.006.503.5010.00        \n            \n            PMI_ACP®10.006.503.5020.00        \n            \n            PfMP®0.006.503.5010.00        \n            \n            PMI_PBA®0.006.503.5010.00
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DESCRIPTION:SAFe Advanced Scrum Master – Com certificação SAFe® Advanced Scrum Master (SASM)\n			 \n				\n				\n				Cursos  / SAFe Advanced Scrum Master – Com certificação SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Este curso de dezesseis horas de duração\, irá preparar os experientes Scrum Masters à desempenharem com maestria seu papel de liderança\, em uma implementação SAFe. Sendo o principal facilitador\, em sua organização\, tanto no nível de times quanto no nível de programa.  \nO curso irá abordar a facilitação de iterações e interações\, entre equipes\, em apoio à execução do programa (program execution) e a melhoria contínua. Abordará o framework Scrum (com uma introdução a engenharia escalável)\, às práticas de DevOps\, à aplicação do Kanban no fluxo de valor e o suporte a outras partes interassadas (como arquitetos\, gerentes de produtos entre outros). O curso também irá abordar ferramentas utilizadas na formação de equipes de alto desempenho e também explorará maneiras práticas de lidar com os antipadrões da agilidade e do Scrum. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Inglês.  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$ Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Aplicar os princípios do SAFe na facilitação\, capacitação e no coaching em um ambiente de várias equipes \n– Criar uma equipe de alto desempenho e promover melhorias contínuas em um ambiente escalado \n– Endereçar os antipadrões da Agilidade e do Scrum \n– Suportar a adoção de práticas de engenharia\, DevOps e arquitetura ágil \n– Aplicar os frameworks\, métodos e práticas do Kanban e Extreme Programming (XP) para otimizar o fluxo de valor e maximizar o resultado das equipes \n– Facilitar o planejamento\, execução e entrega de valor de sistemas de ponta a ponta \n– Apoiar o aprendizado através da participação em comunidades de práticas (Communities of Practices) e ciclos de inovação (Innovation Cycle) \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos abordados\n– Explorando a função do Scrum Master em um ambiente SAFe \n– Aplicando os princípios SAFe na perspectiva de um Scrum Master \n– Explorando os antipadrões da agilidade e do Scrum \n– Facilitando a execução do programa \n– Evolução do fluxo de entrega de valor dos times e de programas com Kanban e Extreme Programming (XP) \n– Construindo equipes de alto desempenho \n– Melhorando o desempenho do programa com a inspeção e adaptação \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens incluídos\n– Apostila official SAFe® Advanced Scrum Master (ASSM). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Advanced Scrum Master (ASSM) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos dois dias do curso para se qualificarem para o exame \n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Agile Program Managers\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE)\, Solution Train Engineers (STE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, é recomendável ter uma ou mais das seguintes certificações para aqueles que pretendem fazer o exame de certificação SAFe® Advanced Scrum Master (SASM): \n– Certificação SAFe® Scrum Master (SSM) \n– Certificação Scrum Master (CSM) \n– Certificação Professional Scrum Master (PSM) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446PGFUBE \nDuração: 2 dias \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n\nDeslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n\n\n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®12.002.250.7515.00        \n            \n            PgMP®12.002.250.7515.00        \n            \n            PMI_RMP®0.002.250.753.00        \n            \n            PMI_SP®0.002.250.753.00        \n            \n            PMI_ACP®12.002.250.7515.00        \n            \n            PfMP®0.002.250.753.00        \n            \n            PMI_PBA®0.002.250.753.00
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DESCRIPTION:SAFe Scrum Master – Com certificação SAFe® Scrum Master (SSM)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe Scrum Master – Com certificação SAFe® Scrum Master (SSM) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Neste curso de dezesseis horas de duração\, os participantes entenderão o papel do Scrum Master em uma organização que utiliza o framework SAFe. Diferentemente dos tradicionais treinamentos de Scrum Master\, que concentram-se nos fundamentos de um time Scrum\, o curso SAFe Scrum Master (SSM) explora o papel do Scrum Master no contexto de uma organização como um todo e prepara o aluno a planejar e executar com êxito o Planning Interval (PI)\, sendo o principal facilitador em todos os níveis de uma organização SAFe. Isso inclui\, aprender os principais componentes do ágil em escala\, como facilitar os eventos Scrum em todos os níveis de uma empresa e principalmente como executar o planejamento de uma Iteração (Iteration Planning). \nOs participantes descobrirão como criar equipes ágeis de alto desempenho\, sendo um líder servidor e aprenderão como treinar as equipes para oferecer o máximo Business Value em escala. O detentor da certificação SAFe® Scrum Master (SSM) estará preparado para desempenhar o papel de Scrum Master em um ambiente SAFe\, aumentando seu valor para equipes e organizações. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Scrum Master (SSM) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Português. \nOBS: Este curso inclui o voucher para a realização da prova de certificação! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            29 de Junho a 02 de Julho de 202618:30 às 22:30OnLine26/06/2026R$ 1950\,00Clique aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Entender o Scrum no contexto de uma organização que utiliza SAFe \n– Atuar no papel do Scrum Master em um contexto SAFe \n– Facilitar Iteration Planning e Iteration Execution \n– Suportar de forma eficaz a execução do Planning Interval (PI) \n– Suportar a melhoria contínua em sua organização \n– Treinar equipes ágeis para obter melhores resultados \n– Montar times ágeis de alta performance\, tornando-se um coach e líder servidor \n– Suportar à implementação de DevOps \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos abordados\n– Introdução ao Scrum em uma organização que utiliza o framework SAFe \n– Caracterização do papel do Scrum Master \n– Executando o Planning Interval Planning (PI Planning) \n– Facilitando Iteration Planning e Iteration Execution \n– Finalizando Planning Interval (PI) \n– Coaching de times ágeis \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Apostila official SAFe® Scrum Master (SSM). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital. \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Scrum Master (SSM) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos dois dias do curso para se qualificarem para o exame \n \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados: \n– Familiaridade com conceitos e princípios ágeis \n– Conhecimento em Scrum\, Kanban e Extreme Programming (XP) \n– Conhecimento prático dos processos de desenvolvimento de software \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 4446CQX5MO \nDuração: 2 dias \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®12.002.250.7515.00        \n            \n            PgMP®12.002.250.7515.00        \n            \n            PMI_RMP®0.002.250.753.00        \n            \n            PMI_SP®0.002.250.753.00        \n            \n            PMI_ACP®12.002.250.7515.00        \n            \n            PfMP®0.002.250.753.00        \n            \n            PMI_PBA®0.002.250.753.00
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SUMMARY:SAFe for Teams – with SAFe Practitioner (SP) certification
DESCRIPTION:SAFe for Teams – Com certificação SAFe® Practitioner (SP)\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / SAFe for Teams – Com certificação SAFe® Practitioner (SP) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Desenvolva as habilidades necessárias para se tornar um importante membro de equipe\, fazendo parte de um Agile Release Train (ART). Aprenda também a colaborar efetivamente com outras equipes tornando-se um SAFe® Practitioner (SP). \nDurante este curso de dezesseis horas de duração\, você entenderá sobre o Agile Release Train (ART)\, sua importância na entrega valor\, a importância em desempenhar a sua função usando Scrum\, Kanban e Extreme Programming (XP). Aprenderá a a escrever histórias de usuário\, detalhar Features\, planejar e executar iterações e planejar Planning Intervals (PI Planning). Por fim\, aprenderá sobre o pipeline de entrega contínua\, a cultura DevOps\, como integrar efetivamente com outros times no nível de programa e o que é necessário para melhorar continuamente um Agile Release Train (ART). \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Practitioner (SP) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Português. \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            A definirA definirA definirA definirR$Solicitar Treinamento        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Aplicar o SAFe para escalar o desenvolvimento Lean-Agile para toda a organização \n– Conhecer sua equipe e seu papel em uma Agile Release Train (ART) \n– Conhecer todos os outros times que fazem parte do Agile Release Train (ART)\, seus papéis e as dependências entre os times \n– Planejar\, executar iterações e demonstrar valor \n– Planejar Planning Intervals (PI Planning) \n– Integrar e trabalhar com outras equipes que fazem parte do Agile Release Train (ART) \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos abordados\n– Introdução ao Scaled Agile Framework (SAFe) \n– Construção de equipes ágeis \n– Planejamento da iteração \n– Execução da iteração \n– Execução do Planning Interval (PI) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens incluídos\n\n\n– Apostila official SAFe® Practitioner (SP). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Preparação e elegibilidade para o exame SAFe® Practitioner (SP) incluindo o voucher para a realização da prova \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar dos dois dias do curso para se qualificarem para o exame \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\n\n\nTodos são convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, recomendamos que os participantes tenham: \n– Familiaridade com conceitos e princípios ágeis \n– Conhecimento em Scrum\, Kanban e Extreme Programming (XP) \n– Conhecimento prático dos processos de desenvolvimento de software \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 44462IKCGE  \nDuração: 2 dias  \n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®13.501.250.2515.00        \n            \n            PgMP®13.501.250.2515.00        \n            \n            PMI_RMP®0.001.250.251.50        \n            \n            PMI_SP®0.001.250.251.50        \n            \n            PMI_ACP®0.001.250.251.50        \n            \n            PfMP®0.001.250.251.50        \n            \n            PMI_PBA®0.001.250.251.50
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DESCRIPTION:Leading SAFe – Com certificação SAFe® Agilist (SA)\n\n\n\n			 \n				\n				\n				Treinamentos SAFe / Leading SAFe – Com certificação SAFe® Agilist (SA) \n			 \n			 \n				\n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Durante este curso de dezesseis horas de duração\, você obterá o conhecimento necessário para liderar uma empresa Lean-Agile\, utilizando Scaled Agile Framework® (SAFe®)\, com os seus princípios que são derivados do Lean\, System Thinking\, Agile development\, fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps. \nOs participantes entenderão os conceitos do Business Agility a fim de prosperar em um mercado cada vez mais competitivo. Abordaremos como estruturar e organizar os times em torno do fluxo de valor (Value Stream) e como estabelecer Team e Techincal Agility. Será colocado em prática as habilidades necessárias para apoiar\, executar eventos de PI Planning e coordenar um ou mais Agile Release Trains (ARTs). Os participantes deste treinamento\, entenderão a importância de adotar uma mentalidade centrada no cliente (customer-centric) e uma abordagem de design thinking para a entrega ágil de produtos. Os nossos alunos também desenvolverão um entendimento para implementar a função Lean Portfolio Management em suas empresas. \nEste treinamento irá preparar os alunos para o exame e os ajudarão a se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. \nCurso ministrado em Português. \nProva de certificação em Português. \nOBS: Este curso inclui o voucher para a realização da prova de certificação! \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Próximos Treinamentos\n			 \n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e Inscreva-se. \n			 \n				\n				\n				\n                        \n                    \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                                        DataHorárioLocalData Limite de InscriçãoValorInscreva-se\n\n\n\n        \n            15 a 18 de Junho de 202618:30 às 22:30OnLine10/06/2026R$ 1950\,00Clique Aqui        \n    \n    \n    \n    \n    \n\n\n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento em Outra Data / Local\n			\n			 \n				\n				\n				\n				Solicitar Treinamento Privado\n			\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Você estará apto a\n– Liderar a transformação Business Agility utilizando SAFe \n– Se tornar um líder Lean-Agile \n– Entender as necessidades do cliente utilizando Design Thinking \n– Ativar o mindset voltado a entrega ágil de produtos \n– Implementar Lean Portfolio Management (LPM) \n– Dar suporte a PI Planning e a eventos associados a execução bem sucedida de programas \n– Estabelecer alinhamento e execução com temas estratégicos e gestão de Portfólio Lean \n– Coordenar múltiplos Agile Release Trains (ART) \n  \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Tópicos Abordados\n– Prospere na era digital com Business Agility \n– Torne-se um líder Lean Agile \n– Estabeleça Team e Techinical Agility \n– Crie soluções com entrega ágil de produtos \n– Explore Lean Portfolio Management (LPM) \n– Lidere a mudança \n– Torne-se  um SAFe Agilist certificado \n  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Itens Incluídos\n– Apostila official SAFe® Agilist (SA). Para treinamentos online\, o material fornecido será em formato digital \n– Voucher para a realização da prova de certificação \n– Um ano de acesso como membro da plataforma SAFe Community \n– Direito a PDU’s (Professional Development Units) e/ou SEUs (Scrum Education Units). Para mais detalhes\, veja a tabela no final desta página \n– Acesso a grupos Meetup e eventos que fornecem conexões com outros profissionais certificados em SAFe \n– Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar das dezesseis horas de curso para se qualificarem para o exame \n \n			 \n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				Público alvo\n– Agile Coaches\, Scrum Masters \n– Analistas de Negócios\, Qualidade\, Sistemas\, Suporte \n– Arquitetos de Soluções e Sistemas \n– CEOs\, CIOs \n– Consultores \n– Desenvolvedores \n– Diretores\, Executivos \n– Gerentes de Portfólio\, Projetos\, Programas \n– Líderes de Equipes\, Processos \n– Product Owner\, Product Manager \n– Release Train Engineers (RTE) \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n					\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Requisitos Recomendados\nTodos estão convidados a participar do curso\, independentemente da experiência. No entanto\, os seguintes requisitos são recomendados para aqueles que pretendem fazer o exame de certificação SAFe® Agilist (SA): \n– Ter mais de 5 anos de experiência em desenvolvimento de software\, testes\, análise de negócios\, gerenciamento de produtos ou projetos \n– Experiência com Scrum \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)\nCódigo de Reivindicação: 44460OU5T4 \nDuração: 2 Dias  \n			 \n			 \n				\n				\n			 \n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Deslize a tabela para o lado e veja mais informações. \n			 \n				\n				\n				\n                \n                \n                            \n                            \n                            \n                            \n                            \n                    \n        \n\n                                                                                        Certificações PMITécnicaLiderançaEstratégicaTotal\n\n\n\n        \n            PMP®6.006.003.0015.00        \n            \n            PgMP®6.006.003.0015.00        \n            \n            PMI_RMP®0.006.003.009.00        \n            \n            PMI_SP®0.006.003.009.00        \n            \n            PMI_ACP®0.006.003.009.00        \n            \n            PfMP®0.006.003.009.00        \n            \n            PMI_PBA®0.006.003.009.00
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